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蘇鹽集團召開國企改革深化提升行動暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動推進會

2024年11月02日11:14   來源:蘇鹽集團

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  10月31日,蘇鹽集團召開國有企業(yè)改革深化提升行動暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動2024年三季度推進會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述和重要講話精神,堅定不移將改革向縱深推進,確保今年底完成80%主體任務(wù)。集團黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理戴奇鳴主持會議并通報國有企業(yè)改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進展情況。

  會議指出

  黨的二十屆三中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度出發(fā),對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出系統(tǒng)部署,開創(chuàng)了我國改革開放全新局面,具有劃時代意義。各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,抓住用好“改革”這個關(guān)鍵一招,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊扣保障食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全、保障鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域能源安全三大核心功能,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,敢于刀刃向內(nèi)、自我革命、自我革新,深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動,加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企,將取得“三個明顯成效”目標(biāo)要求落到實處。

  會議強調(diào)

  改革只有進行時,沒有完成時。各單位、各部門要聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽試、大膽闖、自主改,特別是要勇于開展首創(chuàng)性、差異化改革,真正通過改革釋放內(nèi)生動力和活力。要聚焦堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)深化改革,以制度建設(shè)為主線,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),厘清各治理主體權(quán)責(zé),形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制;貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,堅持體系化推進、特色化提升、品牌化打造,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦建立健全市場化經(jīng)營機制改革攻堅,著力推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴面,加快推進市縣鹽業(yè)公司市場化改革,深化三項制度改革,使各層級企業(yè)真正按市場化機制運營。要聚焦培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)改革攻堅,加快鹽穴儲氣、儲油、儲氫、儲氦的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化進程,積極探索碳捕獲和碳封存在鹽穴利用領(lǐng)域的技術(shù)研究和應(yīng)用;推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新,加快推動鹽化工產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。要聚焦完善科技創(chuàng)新體制機制改革攻堅,加強創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織,形成舉集團推進科技創(chuàng)新的體制機制;推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合,更加注重科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),打造高能級科創(chuàng)平臺載體;加大研發(fā)投入,用好年度專項資金,加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,爭創(chuàng)國家級科技獎項。要聚焦加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革攻堅,提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化管控水平,打造生產(chǎn)經(jīng)營決策的“最強大腦”,賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦對標(biāo)世界一流企業(yè)價值提升行動改革攻堅,推動勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升,著力提高全要素生產(chǎn)率,不斷提升集團價值創(chuàng)造能力。

  會議強調(diào)

  改革是一把手工程。各單位、各部門主要負責(zé)人要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上的重要講話精神,增強政治責(zé)任感、歷史使命感,以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣,直面矛盾問題不回避,鏟除頑瘴痼疾不含糊,應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)不退縮,奮力打開改革發(fā)展新天地。要注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,一方面抓好頂層設(shè)計,集團總部統(tǒng)籌規(guī)劃、牽頭制定重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革“任務(wù)書”、“施工圖”,帶動基層單位步調(diào)一致抓好推進落實;另一方面鼓勵基層探索創(chuàng)新,聚焦自身痛點、難點、焦點、熱點問題,從實際出發(fā),因企制宜,先行先試,為集團全面深化改革探索積累基層經(jīng)驗。

  會議以視頻形式召開。集團總部各部門負責(zé)人,各所屬企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人及負責(zé)改革的相關(guān)部門負責(zé)人參加會議,集團科技創(chuàng)新部、蘇鹽資產(chǎn)公司、瑞洪鹽業(yè)(淮鹽礦業(yè))公司、蘇州鹽業(yè)公司作交流發(fā)言。

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作者:

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