10月31日，蘇鹽集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述。集團黨委書記、董事長鄭海龍主持學(xué)習(xí)會，領(lǐng)學(xué)講學(xué)有關(guān)內(nèi)容。集團領(lǐng)導(dǎo)人員和總部各部門主要負責(zé)人參加學(xué)習(xí)并作研討發(fā)言。

　　會議指出

　　推動高質(zhì)量發(fā)展是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻洞察時代變遷、準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律，立足國內(nèi)國際新形勢作出的重大戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，系統(tǒng)回答了新時代我國經(jīng)濟社會發(fā)展“怎么看、怎么辦、怎么干”等一系列重大理論和實踐問題，為我們增強戰(zhàn)略定力，集中精力辦好自己的事，推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

　　會議強調(diào)

　　集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺從政治和全局的高度理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的時代內(nèi)涵與實踐要求，著重把握“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，著力提高全要素生產(chǎn)率，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，認真踐行正確政績觀，把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì)”等內(nèi)容，切實增強推動高質(zhì)量發(fā)展的歷史自覺和行動自覺。

　　會議要求

　　要加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，重點抓好科技創(chuàng)新與新型工業(yè)化、市場化改革、專業(yè)化營銷等“八化”舉措，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，加快建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)。要扎實推進科技創(chuàng)新和新型工業(yè)化，打造協(xié)同高效的科技創(chuàng)新體制機制，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級，探索建設(shè)鹽穴綜合利用綠色產(chǎn)業(yè)鏈。要全面深化市場化改革，持續(xù)在體制機制上發(fā)力，完善集團化管控模式，健全市場化薪酬分配制度和中長期激勵機制，更深層次激發(fā)內(nèi)生動力和活力。要著力構(gòu)建專業(yè)化營銷體系，穩(wěn)步推進市級公司跨區(qū)域整合、縣區(qū)公司強身瘦體，深入實施經(jīng)營強基工程，加快集團商貿(mào)服務(wù)業(yè)智慧營銷系統(tǒng)建設(shè)，全方位推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。要加快打造現(xiàn)代化物流體系，堅持網(wǎng)絡(luò)化布局、集團化管控、專業(yè)化運營，整合產(chǎn)銷企業(yè)干線、終端倉配資源，堅持“一張網(wǎng)”建設(shè)、“一盤貨”調(diào)度、“一體化”運營，實現(xiàn)企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。要加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全供應(yīng)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全場景、全流程實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，建設(shè)數(shù)實融合的“數(shù)智蘇鹽”，推動傳統(tǒng)制造向智能制造邁進。要不斷提升資本化運作能力，加大投資行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域盈利能力強、發(fā)展前景好的項目，并購重組內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，加強上市公司市值管理，布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。要堅持人本化治理理念，暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，建立職工收入穩(wěn)定增長機制，統(tǒng)籌推進重點標(biāo)志性工程和“小而美”民生項目，讓廣大職工干事有勁頭、生活有盼頭、發(fā)展有奔頭。要打造特色化黨建，堅持體系化推進、特色化提升、品牌化打造，健全完善工作機制，加強干部人才隊伍建設(shè)，扎實開展“暢享四季·幸福蘇鹽”職工思想文化建設(shè)系列活動，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。