宿遷經(jīng)貿(mào)高職按照上級政府部門的相關要求，多措并舉切實加強財務管理工作，取得良好的效果。

　　一是不斷完善財務制度。近年來，該校按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、新《政府會計制度》等相關制度，建立健全了《財務管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》等制度、辦法。針對財務管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了《“三重一大”管理辦法》、《建設項目管理制度》、《政府采購管理制度》等管理制度。細化了各類經(jīng)濟活動和行政事務活動的業(yè)務流程，明確控制環(huán)節(jié)和相關責任，實現(xiàn)不相容崗位相分離。

　　二是嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。收入全部納入預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍、收費項目和收費標準，并及時上繳財政專戶。

　　三是嚴格執(zhí)行預算制度。做到有預算不超支，無預算不開支。該校一直堅持勤儉節(jié)約辦學，從嚴控制“三公經(jīng)費”支出，努力建設節(jié)約型校園。財務預算、決算信息做到真實、完整、公開。

　　四是建立財務監(jiān)督管理制度。充分發(fā)揮學校黨委政治核心作用，強化校黨委、紀委、工會、內(nèi)審對財務管理的監(jiān)督。財務處每月將收入、支出等相關情況向校黨委作匯報，接受黨委監(jiān)督；校紀委副書記、工會副主席作為民主理財小組成員，參與民主理財、監(jiān)督學校各項開支。同時，建立內(nèi)審機構，健全內(nèi)審制度，強化內(nèi)審的監(jiān)督管理。