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“三找”大討論,能為習酒帶來什么?

2020年04月11日09:08   來源:酒業(yè)家

  斬獲“全國質量獎”之后,沖刺百億、爭創(chuàng)“省長質量獎”都給習酒提出了新的要求。

  而在茅臺集團“基礎建設年”的統一定調下,開展“三找”大討論活動獲獎成為習酒再次“蛻變”的一大契機。

  近日,圍繞“三找”大討論,習酒快速響應并進行了全面細致的部署,也顯示了習酒公司對本次“三找”大討論的極其重視。

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“三找”大討論,找什么、怎么找?

  3月31日,茅臺集團召開“三找”大討論活動啟動會后,習酒公司快速響應和部署。

  4月1日,茅臺集團啟動會后第一天,習酒公召開“找問題找措施找目標”大討論活動工作安排會,對照集團公司“三找”大討論總體要求,研究制定符合習酒實際的實施方案。

  4月2日,習酒召開黨委會議,專題研究優(yōu)化、細化方案,明確把“三找”大討論作為當前一段時間的重點工作進行研究和部署。

  4月3日,習酒公司黨委正式印發(fā)《習酒公司黨委關于開展“找問題找措施找目標”大討論活動推動企業(yè)高質量發(fā)展的通知》《習酒公司黨委關于開展“找問題找措施找目標”大討論活動推動企業(yè)高質量發(fā)展的實施方案》。

  4月3日,習酒公司總經理汪地強,黨委副書記、工會主席段紅霞等公司領導開始分別召集分管部門召開“三找”大討論工作安排會。

  三天三大步,習酒把“三找”大討論迅速結合自身發(fā)展實際,進行了安排部署,實現了從規(guī)劃到行動的轉變。

  據酒業(yè)家了解,所謂“三找”,是茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東結合茅臺實際提出的“找問題、找措施、找目標”,其目的是為了夯實發(fā)展基礎,實現茅臺集團的高質量發(fā)展和大踏步前進,整個活動為期半個月時間。

  具體到習酒公司來看,開展“三找”大討論,要找什么,又要怎么找?這個問題可以從習酒近些年的發(fā)展上找到答案:

  2019年,習酒實現銷售79.8億元,實現了過去4年翻兩番的增速,一舉成為一家準百億級的企業(yè)。同樣在2019年,習酒成功斬獲第十八屆“全國質量獎”,習酒的綜合管理水平邁上了新的臺階。

  2020年,是“十三五”規(guī)劃的最后一年,同樣也是習酒實現百億目標的“圓夢之年”。在這樣的關鍵時間節(jié)點上,習酒連續(xù)多年快速發(fā)展也在市場、品牌、產品結構和基礎等方面暴露了一些亟待解決的問題。

  對于“三找”大討論,習酒方面要求層層壓實責任,快速響應、迅速到位,認真學習領會,組織討論細化落實,按照“四結合”要求,以刀刃向內的勇氣查找問題,提出措施,限期整改,力爭通過“三找”大討論凝聚一個共識,解決一批問題,形成一批成果。

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“三找”大討論,能為習酒帶來什么?

  “開展自下而上的‘三找’大討論,既是集團公司下達的政治任務,也是習酒實現高質量發(fā)展的迫切需要?!边@一定位解釋了習酒為什么要大力開展“三找”大討論。

  習酒方面表示,2020年是習酒百億目標攻堅之年,習酒公司將其定位為基礎建設年,要集中精力,以問題整改為抓手,夯基礎、補短板、強管理。在這個特殊的時間節(jié)點,“三找”大討論既是習酒持續(xù)夯實基礎建設的“加速劑”,也是提升企業(yè)治理能力的“催化劑”。

  酒業(yè)家了解到,習酒公司將對照“三找”大討論“四結合”認真開展“回頭看”,全面查找生產管理、內部管控、基礎配套、市場運營等方面存在的問題,對癥開方消除制約協調發(fā)展障礙,不斷增強內生動力,固本強基更好“向前走”,實現基礎建設與經濟增長同步提高。

  具體來看,開展“三找”大討論,究竟能給習酒帶來怎樣的“蛻變”?

  “不得不說的是,這是一次企業(yè)的‘自我革命’。”有行業(yè)分析人士認為,茅臺集團在后千億時代的目標是實現高質量發(fā)展和大踏步前進,而這一目標也同樣適用于正在沖刺百億目標的習酒。

  當前,正是習酒發(fā)展歷史上至關重要的時間節(jié)點:一是即將實現百億目標;二是正處在深度全國化的擴張階段;三是正處于產品結構調整,產品升級換擋的時期;四是產能擴張和基礎設施建設關系到習酒后百億發(fā)展的動力。

  也正是由于特殊的時間節(jié)點,習酒的發(fā)展任重而道遠。在成功斬獲第十八屆“全國質量獎”后,習酒在管理等方面的內生動力不斷壯大,而“三找”大討論則是習酒再次蛻變前的涅槃。

  找問題、找措施、找目標。把發(fā)展過程中存在的問題,事無巨細的找出來,敢于發(fā)現問題、承認問題;圍繞問題尋找解決手段,把已存在或潛在阻撓發(fā)展的問題解決掉,是實現輕裝上陣的必要之舉;而確立新的目標則是發(fā)展的綱領。

  可以預見的是,隨著“三找”大討論的開展,習酒將在基礎管理、生產、基建、市場等多方面實現一次“蛻變”,這對于正在沖刺百億目標的習酒至關重要,同樣也將進一步夯實習酒發(fā)展的基礎,為后百億的“高質量發(fā)展和大踏步前進”積蓄力量。

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