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目標(biāo)億級(jí)市場!茅臺(tái)葡萄酒三大戰(zhàn)略布局浙江 志在領(lǐng)跑疫后葡萄酒市場

2020年09月03日09:10   來源:酒業(yè)家

  當(dāng)下正是中國葡萄酒最好的發(fā)展時(shí)機(jī),也是茅臺(tái)葡萄酒最好的時(shí)代。

  “時(shí)來易失,赴機(jī)在速?!泵┡_(tái)葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍說道。正所謂“兵貴神速”,茅臺(tái)葡萄酒顯然捕捉到了這一時(shí)代機(jī)遇,于是快速規(guī)劃制定了浙江市場戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)了落地。

  8月29日,“新國貨、新機(jī)遇、大未來—茅臺(tái)葡萄酒重點(diǎn)市場啟動(dòng)會(huì)(浙江站)”在杭州舉行,本次活動(dòng)上,茅臺(tái)葡萄酒發(fā)布了關(guān)于對(duì)浙江市場的戰(zhàn)略規(guī)劃,將力爭把浙江市場打造成為億級(jí)市場,加速進(jìn)行重點(diǎn)市場布局。

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茅臺(tái)葡萄酒迎來“最好的時(shí)代”

加速攻占長三角

  “茅臺(tái)葡萄酒面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。”司徒軍說道。事實(shí)也是如此,從內(nèi)外兩大因素來看,當(dāng)下都是茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展的最好時(shí)代。

  外部來說,2020年全球疫情的的爆發(fā),使得進(jìn)口葡萄酒持續(xù)承壓發(fā)展,而中國葡萄酒的發(fā)展則面臨著諸多利好。北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光認(rèn)為,2020年是國產(chǎn)葡萄酒的“拐點(diǎn)”之年,國產(chǎn)葡萄酒迎來了快速發(fā)展的歷史性新機(jī)遇。

  從內(nèi)部來說,茅臺(tái)葡萄酒則具備了向頭部陣營進(jìn)軍的競爭力。

  一方面是茅臺(tái)集團(tuán)的強(qiáng)大品牌背書和支持。2019年,茅臺(tái)集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),千億茅臺(tái)的強(qiáng)大品牌力是茅臺(tái)葡萄酒重要的品牌背書。且作為茅臺(tái)集團(tuán)旗下唯一布局葡萄酒的子公司,茅臺(tái)集團(tuán)給予茅臺(tái)葡萄酒的支持力度也非常大。

  今年以來,茅臺(tái)集團(tuán)推進(jìn)“聚合式營銷”,茅臺(tái)葡萄酒也成為受益者,成功簽約了多家全國的經(jīng)銷渠道。

  另一方面,過去幾年來,茅臺(tái)葡萄酒一路跨越式發(fā)展,成功實(shí)現(xiàn)了品牌的積淀。過去幾年,在國產(chǎn)葡萄酒份額持續(xù)下滑的背景下,茅臺(tái)葡萄酒主動(dòng)扛起了國產(chǎn)葡萄酒崛起的大旗,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展,連續(xù)三年成為行業(yè)的增長冠軍,即便是在深受疫情影響的2020年上半年,茅臺(tái)葡萄酒仍然取得了凈利潤雙過半的成績。

  此外,尤其是過去幾年茅臺(tái)葡萄酒所做的工作,夯實(shí)了茅臺(tái)葡萄酒發(fā)展的根基。據(jù)司徒軍介紹,茅臺(tái)葡萄酒一直秉承做“產(chǎn)品極致、文化極致和服務(wù)極致”的宗旨,2018年,以“提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”為主,2019年以“樹品牌、定模式、建機(jī)制”為主,2020年則以“補(bǔ)短板、強(qiáng)機(jī)制、拓市場”為主。

  從上面三年茅臺(tái)葡萄酒的工作重點(diǎn)來看,歷經(jīng)過去幾年的發(fā)展,茅臺(tái)葡萄酒的發(fā)展根基被進(jìn)一步夯實(shí)。

  也是在這樣的背景下,茅臺(tái)葡萄酒這次選擇主動(dòng)出擊,并加速在浙江市場進(jìn)行強(qiáng)勢布局。

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目標(biāo)把浙江打造為億級(jí)市場

茅臺(tái)葡萄酒準(zhǔn)備了哪些“打法”?

  “浙江是長江經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)域,在這一區(qū)域匯聚了大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和行業(yè)翹楚,將為茅臺(tái)葡萄酒公司的發(fā)展帶來新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新突破?!泵┡_(tái)集團(tuán)營銷公司黨委委員、紀(jì)委書記方尚文在出席活動(dòng)時(shí)說道。

  當(dāng)下,距離中秋國慶雙節(jié)旺季僅剩一個(gè)月的時(shí)間,茅臺(tái)葡萄酒在這個(gè)時(shí)候正式啟動(dòng)浙江市場戰(zhàn)略,并致力于打造成為東部重點(diǎn)樣板市場,是茅臺(tái)葡萄酒的戰(zhàn)略目標(biāo)樣板市場。

  “2020年,茅臺(tái)葡萄酒在守好原有陣地的基礎(chǔ)上,向長三角沿海區(qū)域葡萄酒主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移陣地,重點(diǎn)發(fā)力浙江市場,全力以赴打造出浙江億級(jí)市場?!泵┡_(tái)葡萄酒公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅在會(huì)上透露了茅臺(tái)葡萄酒的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  據(jù)范雪梅介紹,針對(duì)浙江市場,茅臺(tái)葡萄酒將以“老樹系列、經(jīng)典系列、橡木桶系列”三大主力系列,聚焦資源、聚焦費(fèi)用、聚焦人力,投入核心產(chǎn)品和核心團(tuán)隊(duì),來打贏浙江市場的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  顯然,浙江市場對(duì)于茅臺(tái)葡萄酒來說有著不言而喻的重要意義。盡管投入了核心產(chǎn)品和核心團(tuán)隊(duì),但是如何做好浙江市場的布局,實(shí)現(xiàn)把浙江市場打造為億級(jí)市場的目標(biāo),市場政策和打法就至關(guān)重要。

  酒業(yè)家現(xiàn)場了解到,在市場打法上,茅臺(tái)葡萄酒將投入三大措施,分別是建立合伙人機(jī)制;對(duì)浙江市場進(jìn)行分類布局;聚焦核心團(tuán)購、核心終端和核心消費(fèi)者。

  在“建立合伙人機(jī)制”上,據(jù)范雪梅透露,茅臺(tái)葡萄酒在浙江市場將實(shí)行“允許三年政策性虧損”的措施,吸納吸納大商優(yōu)商,共同籌建經(jīng)銷公司,同時(shí)讓利給經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商成為茅臺(tái)葡萄酒的合伙人。

  在分類布局上,對(duì)于浙江市場,茅臺(tái)葡萄酒計(jì)劃分兩大板塊,實(shí)現(xiàn)浙江市場的序列化崛起。一是以杭州市場為戰(zhàn)略引領(lǐng)市場構(gòu)建“小區(qū)域高占有”市場模式,精耕細(xì)作,開展基地化市場運(yùn)作;二是以紹興、湖州、嘉興、金華、麗水、舟山、衢州作為機(jī)會(huì)型市場布局,構(gòu)建小區(qū)域亮點(diǎn),勢能提振,銷量擴(kuò)增,從而實(shí)現(xiàn)浙江深入布局目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各區(qū)域序列化崛起。

  此外,對(duì)于浙江市場的經(jīng)銷商選擇,茅臺(tái)葡萄酒將按照“核心團(tuán)購、核心終端”的原則,鼓勵(lì)經(jīng)銷商拓展人脈資源開展政商團(tuán)購工作,實(shí)現(xiàn)品牌精準(zhǔn)拓展,消費(fèi)群體整體擴(kuò)容;篩選優(yōu)質(zhì)核心終端,建立終端聯(lián)營體,從而提升終端銷售利潤,做好終端氛圍建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌優(yōu)先推薦。

  當(dāng)下,酒行業(yè)正在進(jìn)入變局時(shí)代,頭部競爭的趨勢在不斷加劇。茅臺(tái)葡萄酒作為稀缺資源,對(duì)于經(jīng)銷商來說,將會(huì)是入局葡萄酒,擁抱時(shí)代新趨勢不可錯(cuò)過的選擇。

  見證品質(zhì)和品牌的力量!9月21日—23日,茅臺(tái)葡萄酒鳳凰酒莊封桶大典將在第21屆中國秦皇島(昌黎)國際葡萄酒節(jié)期間隆重舉行。

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作者:

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