疫情影響下的2020年，各家房企的“成績(jī)單”格外引人關(guān)注。2020年，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體銷(xiāo)售表現(xiàn)受疫情影響較大，年內(nèi)銷(xiāo)售規(guī)模保持了較長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)增長(zhǎng)。7月以來(lái)雖然百?gòu)?qiáng)房企累計(jì)業(yè)績(jī)?cè)鏊倩卣募径仁袌?chǎng)整體下行壓力猶存，規(guī)模房企業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況不及2018、2019年。預(yù)計(jì)2021年會(huì)有更多的規(guī)模房企業(yè)績(jī)?cè)鏊龠M(jìn)一步放緩。

　　銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況不及往年

　　在疫情對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的沖擊下，2020年無(wú)論是全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售金額還是百?gòu)?qiáng)房企的業(yè)績(jī)規(guī)模，都保持了較長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)增長(zhǎng)。其中，2020年全國(guó)商品房累計(jì)銷(xiāo)售面積的同比增速直至10月末才得以轉(zhuǎn)正。

　　具體來(lái)看，2020年一季度各房企受疫情影響最為顯著;二季度以來(lái)，有部分規(guī)模房企積極抓住銷(xiāo)售窗口期、加速去化，在設(shè)定了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)的企業(yè)中，截至11月末已有超6成房企完成或接近完成全年目標(biāo)，其中恒大、金茂、濱江、越秀等房企都提前完成了全年目標(biāo)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)相對(duì)突出。

　　克而瑞地產(chǎn)研究院結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為，受疫情影響，2020年規(guī)模房企的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況不及2018年、2019年。截至11月末，有近4成房企的目標(biāo)完成率較低不足90%，占比達(dá)到近5年來(lái)最高，少數(shù)房企目標(biāo)完成率不及80%。

　　規(guī)模房企增速放緩反映行業(yè)壓力，2021年將有更多企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)。

　　百?gòu)?qiáng)房企入榜門(mén)檻提高

　　克而瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年，百?gòu)?qiáng)房企各梯隊(duì)銷(xiāo)售金額入榜門(mén)檻有所提升，門(mén)檻增幅均在10%以上。截至11月末，TOP30房企銷(xiāo)售金額門(mén)檻達(dá)到928.3億元，同比增幅達(dá)12.6%;TOP50房企門(mén)檻增幅最高，較上年同期提升20.6%至562.5億元;TOP100房企的銷(xiāo)售操盤(pán)金額門(mén)檻達(dá)到189.9億元，門(mén)檻增速為11.6%，較上年同期也有明顯提升。

　　此外，截至2020年11月，全口徑銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)千億房企的數(shù)量相比上年同期增加5家至32家。預(yù)計(jì)全年千億房企數(shù)量將在40家左右，業(yè)績(jī)規(guī)模為800億-1000億元的房企數(shù)將在12家左右，800億元以上房企梯隊(duì)繼續(xù)擴(kuò)容。

　　中指研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2020年，TOP3房企門(mén)檻值為7011億元，分別為碧桂園、恒大、萬(wàn)科，TOP10房企門(mén)檻值為2892億元，分別較上年提升749億元、467億元，為門(mén)檻值增長(zhǎng)最大的最大兩個(gè)陣營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　未來(lái)加速向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

　　2021年，在“三道紅線(xiàn)”的壓力下，房企投資和規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)能將進(jìn)一步降低，業(yè)績(jī)?cè)鏊賹⑵毡橄陆担慌懦龑?huì)出現(xiàn)更多業(yè)績(jī)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，甚至是龍頭房企。

　　易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，在目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下，大型房企增速放緩，同時(shí)，隨著市場(chǎng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，中小規(guī)模房企的增長(zhǎng)空間也進(jìn)一步受限。特別是2020年9月在“三道紅線(xiàn)”試行后，企業(yè)融資端進(jìn)一步收緊，未來(lái)高杠桿、高負(fù)債運(yùn)營(yíng)模式無(wú)法持續(xù)，倒逼房企平衡財(cái)務(wù)杠桿、提升運(yùn)營(yíng)管控效率、深化銷(xiāo)售渠道、提速現(xiàn)金回流。

　　同時(shí)，需求側(cè)改革的提出也對(duì)房企提出新的課題，市場(chǎng)將更加關(guān)注需求端的特征與變化趨勢(shì)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)展深刻變化，僅從供應(yīng)端發(fā)力將難以適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)。這將倒逼房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加速向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，能夠順應(yīng)新環(huán)境轉(zhuǎn)變的房企才會(huì)有更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 (佳禾)